工业园区路演大会暨工业园区展览会于7月26日在深圳举行，本次大会由我国高科技职业门户OFweek维科网、HTC高科会主办，OFweek工业园和产园帮承办。大会特邀我国工程院院士、国家973项目首席科学家、我国制作2025的首要发起人之一、浙江大学求是特聘教授、博士生导师谭建荣做了《
我是来自浙江大学从事机械工程学和数字化制作方面的研讨，我先讲讲新一代信息技能。旗帜现在正处于一个新一代信息技能蓬勃开展的时分，这个信息技能开展得十分快，这个新一代信息技能引领了新一代的智能制作。
旗帜知道信息技能有几个特征，榜首个特征便是从互联网技能开展到物联网技能，从虚拟实际技能开展到增强实际技能，从网络计算技能开展到云计算技能，从机器学习技能开展到深度学习技能。在新一代信息技能的引领下，呈现了人机互连、混合实际、大数据、人工智能等新式的技能范畴，新式的信息工业，这些工业带动了制作业的开展，在大数据形式设备虚拟实际等技能的驱动下，对旗帜制作企业生了深入的影响，推进实体经济转型晋级，有四个技能特别值得重视，包含交通技能、感知技能、学习技能和决议方案技能。使得旗帜整个制作业向数字化、智能化、移动化、绿色化方向开展。
旗帜机械产品配备制作业机械产品也是正从机械化向电气化、向信息化和智能化方向开展。旗帜企业研制一代产品，出售一个产品，旗帜就需求一代产品，就需求一代的工艺，一代的工艺就需求一代的配备，一代配备就需求一代的服务。因而企业对产品十分重视，就有企业把产品和服务也做成产品，现在许多企业把网络也做成工业。
那么旗帜要研制一个产品，许多企业在旗帜这个产学研协作傍边都提了产品的需求：新产品、新技能，那么产品需求新一代的规划，没有规划就不会有立异。可是旗帜现在的制作企业，包含广东在内，加工才能都很强，可是大部分企业都没有自主规划的产品，包含深圳许多企业都是OEM(代加工)，不只广东,浙江、江苏、山东、滨海各地都这样，便是旗帜自主品牌的产品比较少。
现在中美交易战打得风生水起，我国人对这个事特别重视，从领导重视企业重视专家重视。据我了解，我国人对交易战的重视程度超过了美国人的重视。关于中美交易战的观念许多，现在网上各式各样的观念，有温文的观念，有保存的观念，也有很急进的观念，便是不惜一切代价要打交易战。其间有一个人的观念我十分拥护，我个人以为也是最有水平的观念，这个人是旗帜浙江省商务厅的一个厅长，前不久浙江电视台的记者采访这个厅长问他中美交易战对旗帜浙江企业有些什么影响？这个厅长的话不多，我概括一下就三点，榜首点旗帜浙江是对美交易的大户，在全国不是数一也是数二的，浙江不少企业声称外向型企业；第二点到现在停止，就到记者采访他这一天停止，他说浙江企业根本不受中美交易战的影响，订单照接，事务照做，可是省商务厅的领导提示企业家要慎重处理对战对立，要重视一些问题，其间包含汇率的改动，人民币汇率的改动等等。就这两点还看不出他有什么水平。它的水平表现在第三点。第三点他说可是中美交易对旗帜浙江企业久远影响十分深入。深入在什么地方？他也讲了三点：榜首旗帜企业要有自主立异的才能，要有自主规划的产品；第二旗帜企业要有常识产权的认识；第三旗帜企业要把握职业的中心技能。
我后来一回味中美交易战打什么？打来打去就打这三点，其他都是表象，中美交易战的本质就这三点。我个人觉得这个商务厅的厅长水平就表现在上面，把中美交易战的本质性问题提到点子上了。现在，旗帜我国企业的产品不少，产能搞得很大，可是中心技能缺乏，特别是中兴工作。曾经旗帜把华为和中兴作为国家自主立异的模范，现在看来仍是有扣头的。一个小小的芯片不卖给中兴，中兴就运营不下去了。当然，现在中美两国政府和高层股东现已处理了这个问题，可是准则立异的问题迟早是不行逃避的。旗帜企业要有一代产品就要有一代的规划，并且一代的规划就需求一代的研讨，没有研讨就不会有规划，没有规划就把握不了中心。
旗帜现在许多领导和企业家也苦楚，曩昔企业办的好好的，现在企业都比较困难，为什么困难呢？首要是商场发生了改动，我概括了一下首要有四大改动：榜首个改动是由批量化向定制化转化，曩昔旗帜的产品都是批量商场的结构，而现在客户要求定制化，第二个是由专业化向多种类改动，曩昔企业出产的产品往往比较单一，一企业首要出产一两个产品，而现在产品要求多种类。第三个便是更新换代周期短，最典型是手机更新速度十分快，半年到一年就要推出许多新产品。第四点也是最重要的，曩昔旗帜都是出产大众化的产品，而旗帜现在要求商场需求是高端化的产品，客户需求高端的产品。因而，这四个改动让旗帜制作企业面对新的应战。
在这样的布景下，世界工刁难制作业高度重视，纷繁出台了一些复兴制作业的方案。首先是美国提出了新式制作业国家战略方案，他着重三大优先打破技能，包含金色的感知操控技能，智能制作的技能渠道和先进资料制作，德国也提出了工业4.0他着重智能工厂智能出产和智能物流。在这样的布景下，我国在我国工程院的主张和推进下，我国国家开端施行我国制作2025，他调数字化制作、网络化制作和智能化制作的三个中心问题。那么，无论是美国的新式制作业国家战略方案仍是德国工业4.0仍是我国制作2025，都聚集到了智能制作，都把智能制作作为一个要害。现在智能制作的积极性很高，政府的积极性很高，特别是广东推行智能制作的积极性十分高，政府积极性高、企业积极性高、专家积极性也很高，可是究竟什么是智能制作？智能制作应该怎样个搞法，旗帜定见很不一致，叫智者见智，仁者见仁，旗帜都各有各的观点。我自己经过学习和研讨，特别针对企业使用的状况，总结了智能制作的两句话，两个要害。
要害榜首：智能制作是用智能的技能和制作的技能相交融，用智能的技能来处理制作的问题。打开讲智能制作，便是对产品前生命周期中规划加工配备等环节的制作活动进行常识表达与学习，信息感知剖析，智能决议方案与履行，完成制作进程，制作体系与制作配备的常识推理，动态传感和自主决议方案。换句话说，智能制作便是把人工智能技能和规划制作技能有机结合起来，把人工智能技能使用到旗帜产品规划资料傍边来。因而智能制作，我个人觉得有三个中心问题，榜首个中心问题便是常识库和常识工程。那么常识库和常识工程是智能制作最中心的问题，也有许多企业家问我智能制作怎样个搞法？从什么地方开端起步？这个智能制作怎样搞法呢？榜首条件是有常识操控机制，常识是中心，智能制作的中心，第二个条件要求常识不能是死的，要动态常识实时感知，常识是要害，所以旗帜要捉住常识库和常识工程这个要害，并且这个常识不是死的要活的，要动态展现，实时改善，最终旗帜要使用这些常识进行自主学习，不只把现有的常识能够总结概括出来，并且能够自主学习新的常识新的技能，最终旗帜自主决议方案，能够自主决议方案。那么哪些常识呢？曩昔旗帜制作企业也有许多常识传承，技能传承，那么曩昔企业常识传承和技能传承的首要形式是什么？是师傅带学徒。
而现在旗帜看师傅带学徒的形式至少有三个问题：榜首个问题，现在新资料新工艺许多，许多加工的资料师傅也没遇到过，严格来说，任何个人的常识总是有限，个人的阅历总是有限。第二个问题，许多师傅自己操作没有问题，但让他教学徒，这就涉及到常识表达、常识建模、常识同享，这关于大部分师傅来说是个很困难的问题。第三个问题，旗帜曩昔旧社会有一句话叫“教会学徒饿死师傅”，师傅一向比较保存。因而，旗帜现在搞智能制作，就要把千百万师傅名贵的加工阅历、加工常识能够总结出来，放到旗帜常识库里来辅导旗帜的加工；旗帜要把千百万规划人员的名贵规划常识总结出来、把千百万车间办理人员的办理常识总结出来、把千百万出售保护的服务常识能够总结出来，放到数据库里来辅导旗帜的加工、规划、制作等各个环节。
那么智能制作从它自身来看，能够分四个环节，榜首个就智能规划，第二个智能加工，第三个便是智能配备，第四个便是智能服务。曩昔一段时刻到现在，工信部、科技部立了不少智能制作的项目，许多企业也请我去咨询，也请我协作，我也参加了许多项目的立项、评定、检验。十分惋惜，这么多项目根本上没有涉及到常识规划，大部分都是曩昔信息化、数字化的项目，面目一新当成智造项目。 而旗帜自己搞智能制作，我个人觉得榜首以本质工程为中心，第二个要以智能规划为条件，没有智能规划就没有智能制作。
旗帜前面讲旗帜企业现在最伤脑筋、最需求处理的问题，我做什么产品？商场需求什么产品？旗帜能够用智能制作技能，也能够用机器人技能，也能够用人工智能技能来在做旗帜的产品，可是假如说旗帜原有的产品价格不是太高，为什么？旗帜本来传统制作业产品价格比较低，你们用智能制作技能往往可能是“杀鸡用牛刀”，这样对质量进步功率进步会有协助，可是附加值不高。旗帜就要经过智能规划来进步旗帜企业产品的附加值，用智能制作来做旗帜智能规划的产品，这个才是真实有价值的工作。
从智能制作的目标看，能够分为制刁难象的智能化，制作进程的主动化和制作东西的智能化，也智能制作这样的主动化，便是主动化的产品。智能化的产品，旗帜看到旗帜现在企业的产品或者说配备都阅历了机械化、电气化、信息化，而现在都要开展到智能化的产品。但也有人说智能化产品是不是离旗帜很远，其实是不远，旗帜旗帜现在每个人都在用，现在榜首个智能化的产品就智能化的手机，旗帜每个人都用苹果研制的智能手机，旗帜现在用的手机是归于立异的，旗帜这个手机是摩托罗拉开发出来的，手机中的最大公司是诺基亚，可是苹果研制智能手机就把两个大佬都推翻掉了。摩托罗拉也不行了，诺基亚也不行了。曩昔十年之前，20年曾经，旗帜杭州有三个手机厂，一个是摩托罗拉一个是东方通讯，还有一个是游击师纲要。旗帜浙江大学包含我在内培养了不少优异博士生，被他们招聘去了，他们薪酬很高。宁波有个手机厂叫波导手机，波导手机的广告词是：波导手机是手机中的战役机，但现在也没办法战役了，为什么没办法战役？便是技能的更新，现在旗帜都用智能手机了，谁还用曩昔的旧式手机？曩昔最老的手机是90年代搞出来的，深圳搞出来的叫大哥大，现在许多年轻人都不知道。90年代，社会上的人拿着大哥大的许多，但在事业单位校园机关里，假如你拿个大哥大，人家就以为这个人不伦不类，由于观念还没改动。现在旗帜人人都用智能手机，智能化的产品离旗帜也并不悠远。
第二个，这次美国这个人工智能和智能化这个技能潮了，规划了两条狗，是美国的公司和一个大学研制的，是调控的机器人，是美国波士顿大学。波士顿大学在美国便是一般的大学，可是立异才能很强，他搞出这条Big Dog 四脚运送机器人，后来被波士顿动力公司进行工业化。现在它有两个最高记载：榜首个最高机器人，它是四条腿的最高机器人，现在还没有打破。第二便是最智能，旗帜现在要搞智能制作，这条狗自身是个智能化的产品，所以它便是智能制作范畴两个最高水平。智能机器人这个术语一呈现的时分，学术界是有不合的，有些人以为这个词好用，有些人以为不好用，为什么不好用？由于人自身就应该有智能的，你何须前面再加个智能机器人。机器人这个概念不是搞技能的提出来，是20年代捷克一个文学家提出的。真实技能上的机器人应该说是美国人创造的，1950年有一个叫罗尔这个人创造了世界上榜首台机器人，并且注册了机器人榜首个创造专利。
最近美国就研制了一个达芬奇手术机器人，它打破人眼和人手限制，将微创手术面向极致，关于患者而言，该体系能将手术形成的伤口降到最低，对患者的优点是伤口小、出血少、恢复快，大大缩短术后住院时刻，术后存活率和恢复率都大大进步。其次，日本二战今后技能开展很快，水平很先进，最近***总理观察日本丰田公司，大吃一惊，丰田公司的技能的确是令人吃惊。日本除了像丰田这样的好公司以外，发那科也是个十分优异的公司。
现在旗帜要搞机器人，这里有一个计算：2016年我国这个工业机器人卖掉了8万多台，全世界是30万台工业，应该说我国占的比重十分大。可是却有两个70~80%。榜首个70~80%，在8万元傍边，70~80%是四旗帜族，四旗帜族便是便是西门子、发那科、库卡、ABB。别的还有百分之七十八十，便是20~30%是国产机器的，可是国产机器人70~80%的零部件是从这四旗帜族购买的，所以这个发那科在机器人范畴也有很高的位置，四旗帜族企业销量他便是最多的，是全世界最大的机器人公司。现在发那科最近开发了一个智能机器人，它现在能够经过自学习抓取随机的工件，使它能够有序的堆积它，榜首步经过随机的抓取推翻，开端自我学习。第三个经过长时刻的学习，它的正确性正在进步，所以发那科这个智能体系开发出来今后，旗帜对智能机器人这个概念没有争议了。还有西门子智能燃汽轮机，现在它的准确估计到燃汽轮机什么时分应该修理，把备件提早运到这个机场，确保了航空发动机和燃气轮机的正常运转。
当然，2016年2月8号阿尔法狗对战韩国九段选手李世石就4:1制胜，2017年AlphaGo对战我国闻名棋手柯洁，成果也大获全胜。柯洁宣布微博说，和阿尔法狗对战他还学到了许多新常识。换句话说阿尔法狗发生了许多新的常识，那么所以旗帜这个智能化的产品和年代的确来到了。
那么智能配备有两个意义，榜首个意义便是智能技能产品化最显着，旗帜国内做的好的也有，比如说安徽的科大讯飞语音设备技能，汉语语音识别，语音设备在世界处于领先水平，不只普通话听得懂，并且能够听懂六种方言，六种方言什么意义，其间包含温州话，我是浙江人，可是我的老家在浙江北部浙北湖州，温州在浙江南部，温州人讲的话我这个浙江人一个字都听不懂，科大讯飞语音设备工程就把智能的技能进行产品化。第二个方面就把传统产品进行智能化，特别传统的产品，包含配备及产品化，那么智能化的产品和配备有四个部分，结合质感地址，则应自学习和自决议方案，这个这四个典型特征呢也是以常识工程为中心。
那么私家产品和配备怎样做？我这些内容是旗帜工程院一个重要指示，我担任一个重要咨询项目向工信部主张的，旗帜现在能够要害搞五个范畴的智能产品配备，榜首是智能机床配备、第二是智能工程机械、第三是智能动力配备、第四是智能机器人，包含工业机器人服务机器人，第五是智能终端产品，包含手机、智能的电子产品、车载的导航等等。现在智能电子产品使用范畴十分大，开展空间十分大，旗帜广东声称是3C产品之乡，3C企业比较多，当然代加工企业更多一点。
智能配备有哪些要害技能？我总结了三条，第三条便是杂乱工况多任务支撑与协同技能。第四条便是多机械体系阶级化交互与操控技能。第五条便是大数据驱动故障诊断，深度学习技能，榜首个便是数字发生与数据样机建模剖析技能。第二是多技能道路与工作方案优化决议方案机制，第六条是工艺工装协同推送主动装箱体系。第七条产品常识图谱与常识网络构建技能。第八条便是机电云一体化，云渠道实时服务。时刻联系，我就不逐个打开讲了，有爱好的能够会后和我沟通，谢谢旗帜！
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